Variable Entgeltsysteme f�r Praktiker: Die Grundstrukturen f�r Unternehmen

Arbeitnehmer werden nicht mehr nur als Kostenfaktor betrachtet, der m�glichst minimiert werden sollte, vielmehr wird ihnen ein Anteil an der Wertsch�pfung beigemessen.\n\nIhr Beitrag zum Unternehmenserfolg in Form ihrer Arbeitsleistung soll entsprechend honoriert werden. Diese Erkenntnisse f�hrten zur Idee der variablen Verg�tungssysteme. Diesen ist immanent, dass sie gleichzeitig eine Anreizwirkung und eine Belohnungsfunktion innehaben. Zum einen werden Mitarbeiter zu h�heren Leistungen motiviert und f�r diese mit einem leistungs- bzw. erfolgsabh�ngigen Verg�tungsbestandteil entlohnt. Zum anderen wird dabei eine �bereinstimmung der Handlungen der Arbeitnehmer mit den Unternehmenszielen angestrebt. Arbeitgeber m�ssen bei der Ausgestaltung variabler Verg�tungssysteme sehr genau auf die Formulierung achten. Die Rechtsprechung des BAG fordert, dass diese Systeme klar und transparent ausgestaltet sind. Unklarheiten gehen im Zweifel zulasten des Unternehmens.Variable Entgeltsysteme f�r Praktiker: Die Grundstrukturen f�r Unternehmen 1st Edition is written by Erwin Salamon and published by De Gruyter. ISBNs for Variable Entgeltsysteme f�r Praktiker are 9783110315752, 3110315750 and the print ISBNs are 9783110315585, 3110315580.